Analiza SWOT

Mocne i słabe strony
Wykonamy tutaj jedną z najpopularniejszych analiz charakteru jakie występują w psychologii. Najpopularniejszą a zarazem najtrafniejszą. Ta technika analityczna służy porządkowaniu informacji. Pierwszy raz miałam okazję się spotkać z tzw. analizą SWOT w szkole średniej i polecam ją każdemu bez względu na płeć czy wiek. Jest powszechnie stosowana w naukach humanistycznych.

Technika analityczna SWOT polega na posegregowaniu posiadanych informacji o danej sprawie na cztery grupy (cztery kategorie czynników strategicznych):

•        S (Strengths) – mocne strony: wszystko to co stanowi atut, przewagę, zaletę analizowanego obiektu,

•        W (Weaknesses) – słabe strony: wszystko to co stanowi słabość, barierę, wadę analizowanego obiektu,

•        O (Opportunities) – szanse: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu szansę korzystnej zmiany,

•        T (Threats) – zagrożenia: wszystko to co stwarza dla analizowanego obiektu niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej

Wreszcie – informacja, która nie może być poprawnie zakwalifikowana do żadnej z wymienionych grup, jest w dalszej analizie pomijana jako nieistotna strategicznie.


Jest to bardzo rozpowszechniony obecnie schemat analizy. Najczęściej stosowany jest w bardzo uproszczonej formie, tzn. przybiera postać czterech list czynników (zwykle przedstawianych w formie tabelarycznej). Pełnia użyteczności techniki SWOT ujawnia się jednak dopiero gdy poddać cztery pozornie niezależne grupy czynników analizie wzajemnych powiązań. W praktyce ćwiczenie to sprowadza się do odpowiedzi na serię pytań:

•        Czy dana mocna strona pozwoli nam wykorzystać daną szansę?

•        Czy dana mocna strona pozwoli nam zniwelować dane zagrożenie?

•        Czy dana słaba strona ogranicza możliwość wykorzystania danej szansy?

•        Czy dana słaba strona potęguje ryzyko związane z danym zagrożeniem?

Jak łatwo wywnioskować analizę można też przeprowadzić w odwrotnym kierunku, tzn. od zewnątrz do wewnątrz:

•        Czy dana szansa wzmacnia daną silną stronę?

•        Czy dana szansa pozwala zniwelować daną słabość?

•        Czy dane zagrożenie niweluje daną silną stronę?

•        Czy dane zagrożenie uwypukla daną słabość?

Zwykle oba podejścia stosuje się uzupełniająco, stąd często w literaturze mowa o analizie SWOT/TOWS.

Odpowiedzi na powyższe pytania pozwalają zidentyfikować tzw. silne powiązania, obszary problemowe w obrębie których można rozpocząć tworzenie rozwiązań, strategii cząstkowych – co czyni ze SWOT nie tylko narzędzie analityczne ale również planistyczne.     

Warto jest od czasu do czasu dokonać takowej analizy swojego charakteru. Wzmacnia to pewność siebie i poprawia zaangażowanie w konkretne życiowe działania. Dzięki analizie swojej osobowości lepiej poznajemy siebie. Stajemy się bardziej świadomi i zorientowani w istotnych życiowych sprawach. 

Przykładowo analiza dla firmy: